Project & Construction Management
부동산 시장환경 변화에 따라 적극적인 사업관리 필요성이 높아지게 되자 도입한 관리방식입니다.
PCM
PROJECT
&
CONSRTUCUION MANA GEMENT
부동산 시장환경 변화에 따라 적극적인 사업관리 필요성이 높아지게 되자 도입한 관리방식입니다.
전문가의 사업관리로 관리에 편의성을 제공하되, 건축관리에 집중하는 CM에서 벗어나
건축관리와 사업관리를 통합하여 수행하고 사업과 관계된 다수 이해관계자들의 의견을 조율하고 통합하여 원활한 사업진행을 지원합니다.
하나의 프로젝트에 100% 역량을 집중하기 어려운 금융기관과 다수 프로젝트를 동시에 추진하는
시공사 및 시행사, 직접 사업수행이 어려운 SPC출자사 등의 투자 risk를 최소화, 사업투명성 확보로 사업의 안전성 도모, 사업수익 극대화가 가능한
체계적이고 통합적인 관리방식입니다.
추진절차
PROCEDURE
-
사업관리
사업성 review
01
재무모델관리
분양율관리
자금집행 적정성관리
자금관리
사업예산관 -
건축관리
공사계약관리
02
용역계약관리
공사기성관리
원가절감방안 연구 및 적용 -
기타관리
자금조달 지원
03
이해관계자간
communication
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